Aktuell arbeiten wir für unsere Kunden in den Themenstellungen

• Entwicklung und Einführung von Workforce Prozessen.
• Prozess- und Kostenoptimierung für Entstörung und Instandhaltungsprozesse.
• Spezifiaktion Web-basierte Beauskunftung und Fremdinstruktionsprozess.
• SAP-IS-U Integration in Netzinformationssysteme (NIS).
• Spezifikation und Einführung von Netzinformationssystemen (NIS) bei mehreren Netzbetriebern.

Projektreferenzen :: Potenzialanalyse

• Erarbeitung von Prozenzialstudien zur IT-orientierten Prozessoptimierung.
• Ermittlung von Kostenpotenzialen in der Ablauforganisation.
• Identifikation von Wertbeiträgen durch DV-Unterstützung entlang der Prozesse im Netzbetrieb.

Projektreferenzen :: Anforderungsspezifikation

Erstellung detaillierter Lastenhefte und Pflichtenhefte für betriebliche Anforderungen:

• Entstörungsprozess
• Instandhaltungsprozess
• Planung und Bauprozess (Anlagen und Netze)
• Workforce Prozesse
• Spartenkoordination (intern)
• Fremdinstruktion (web-basiert)
• Einweisungsprozess

Die Lastenhefte wurden für die Sparten Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, Kanal und Telekommunikation erstellt.

Erstellung detaillierter Lastenhefte und Pflichtenhefte für technologische Anforderungen:

• überführung von Bestandsdaten in Prozess-Syteme (Migration)
• Integration technischer Systeme mit kaufmännischen Systemen (Schnittstellen)
• Ablösung von Altsystemen
• Unterstützung bei der detaillierten Pflichtenhefterstellung für die Migration von Cubis Polis CP6 in eine neue GIS-NIS-Lösung.
• Unterstützung bei der detaillierten Pflichtenhefterstellung zur Integration von SAP-Modulen mit GIS und NIS.

Die Spezifikationen wurden aus Sicht der oben genannten Sparten und Prozesse erstellt.

Projektreferenzen :: Produktauswahl, Bewertung und Beschaffung

• Systembewertung und -auswahl von Produktanbietern im Deutschsprachigen Raum.
• Durchführen von Ausschreibungen zur Auswahl geeigneter DV-Systeme.
• Unterstützung bei der Vertragsgestaltung zur Beschaffung von Prozess-Software.

Projektreferenzen :: IT-orientierte Prozessoptimierung

• Entwicklung umfassender Prozesslandkarten und Systemlandkarten für die Prozesse im Netzbetrieb.
• Ermittlung und Analyse des Wertbeitrages durch prozessunterstützende DV-Systeme.
• Prozessschnittstellen-Analysen und Informationsfluss-Analysen für die Kernprozesse des Netzbetrieb.

Projektreferenzen :: Projektsteuerung

• Projektsteuerung auf Kundenseite bei der Implementierung von Prozess-Software.
• Anforderungsmanagement auf Kundenseite bei der Implementierung von Netzinformationssystemen.
• Vertragsmanagement (Claim Management) zur Wahrung der Kundenansprüche
  im Zuge der Implementierung von DV-Systemen.